Ha habido una desaceleración en la subcontratación de TI
Rara vez publicamos los boletines de uno en uno, pero ahora hacemos una excepción, ya que la información a continuación puede ser extremadamente útil para quienes trabajan en la industria de TI.
El número de personal externo que trabaja en el campo de las TI está disminuyendo.
2010 de octubre de 6 - La subcontratación es uno de los procedimientos de reducción de costos más comunes, especialmente en tiempos de crisis. Debido a que la subcontratación convierte los gastos fijos en costos variables dependientes de la demanda, es una solución ideal para abordar los problemas causados por un entorno económico difícil. Sin embargo, la práctica húngara actual en el campo de las TI muestra algo diferente, la contratación interna es típica de las empresas en lugar de la contratación externa; resulta de la investigación conjunta de evaluación comparativa de TI de IFUA Horváth & Partners y la Universidad Corvinus de Budapest.
La expectativa de que la crisis económica conducirá a un auge en la subcontratación de TI no es una característica nacional. El pronóstico fue claramente impulsado por la necesidad proyectada de reducciones de costos, ya que la disminución de los ingresos ejerció una fuerte presión sobre las áreas de soporte corporativo, incluida la organización de TI. Sin embargo, la recuperación real solo se ha logrado en países donde no ha sido infrecuente que las empresas utilicen servicios extraterritoriales en lugar de grandes inversiones puntuales. Por el contrario, la investigación proporciona datos sorprendentes sobre la situación húngara: mientras que hace dos años, el 20% de los profesionales de TI que trabajaban de forma permanente (durante al menos tres meses) en una organización eran empleados de una empresa externa, hoy solo el 10% de los profesionales de TI pueden hacerlo. di lo mismo.
“En una Hungría de mentalidad más conservadora, los gerentes de negocios y de TI generalmente se limitan a su propio equipo, en la mayor parte del equipo de profesionales es externo. Sin embargo, no se deben necesariamente a su experiencia especial o mayor eficiencia, sino que a menudo se deben a limitaciones administrativas en materia de salarios y personal, o simplemente a la práctica del pasado. Sobre la base de estos, es natural que, como parte de la austeridad, las empresas húngaras primero se deshagan de la fuerza laboral externa empleada como empleados ocultos, aprovechando la flexibilidad de estos acuerdos contractuales, explica el Dr. György Drótos, profesor asociado de la Universidad de Corvinus. y socio de IFUA Horváth & Partners.
La investigación de evaluación comparativa también examinó la proporción de diversas actividades de TI realizadas con recursos internos y externos, incluidas no solo asignaciones a largo plazo sino también ocasionales. De los resultados se desprende claramente que la proporción de recursos externos depende en gran medida de la tarea de TI determinada; la diferencia puede llegar incluso al 50 por ciento. Como era de esperar, por ejemplo, las actividades de gestión dentro de una organización de TI las realiza casi exclusivamente el personal interno. Sin embargo, lo que es más interesante, la proporción de trabajo externo también es relativamente baja (30%) en las tareas operativas. El desarrollo de aplicaciones es el único campo donde la proporción de personas externas es mayor (57%) que la de los internos.
“Si bien la mayoría de los ejecutivos de TI todavía están monitoreando operaciones de TI bien estandarizadas y medibles con precisión y tratando de lograr ahorros adicionales allí, a menudo tendrían más posibilidades de hacerlo en el desarrollo de aplicaciones. Especialmente cuando el socio externo se desarrolla y opera al mismo tiempo, además bajo un contrato a largo plazo. En estos casos, muchos ejecutivos de TI nacionales han perdido durante mucho tiempo el control tanto de los costos como de la tecnología. Al mismo tiempo, la situación económica actual puede tener suficiente poder coercitivo y, al mismo tiempo, darnos una legitimidad excepcional para finalmente poner orden aquí ”. - añade György Drótos.
