¿Qué tal NOKIA, qué te pasará Blackberry?

Tres cosas también significan que Microsoft ha adquirido la división móvil de Nokia. Nokia ha hecho un buen trato. El trato incluso podría ser catastrófico para Microsoft. Para BlackBerry, sin embargo, transmite el mensaje de que el stock de patentes puede ser el único activo valioso.

El lanzamiento de la división móvil de Nokia, que alguna vez fue el mayor fabricante de dispositivos móviles del mundo, se lleva a cabo desde 2007. El beneficio operativo, anteriormente de 7,7 millones de euros, cayó a 2012 millones de euros negativos en 1,1. ¿Qué pudo haber causado esto? Que la industria móvil ha sido sacudida por Apple con la introducción del primer iPhone, el iPhone, radicalmente nuevo y de consumo real.

Y en la siguiente etapa, el gigante surcoreano Samsung también obtuvo una ventaja sobre Nokia cuando lanzó un ataque a Nokia en todos los frentes a diferentes niveles de precios con sus teléfonos inteligentes de alta calidad que ejecutan el sistema operativo Android de Google. Nokia se ha adaptado con demasiada lentitud y, como un animal que reacciona con demasiada lentitud a los cambios en el medio ambiente en la naturaleza, el negocio móvil de la empresa ha crecido.

La junta directiva de Nokia estaba decidida a dar el paso correcto y logró cerrar el mejor trato posible en comparación con las perspectivas de la división. El mercado obviamente está de acuerdo con esto, ya que el precio de las acciones de la empresa ha subido un 40 por ciento. Microsoft pagará 5,44 millones de euros por la división de servicios y dispositivos de 32 unidades de Nokia, que incluye una cartera de patentes, la marca Nokia y hardware móvil.

Así que Nokia se embolsó una buena cantidad de dinero al salir del negocio móvil y no esperaba que arrastrara consigo a otras divisiones de la empresa. Como los resultados operativos de la división móvil de Nokia aún no son positivos, el trato es francamente bueno. Reduce el riesgo comercial y financiero de Nokia, pero los asegurados obtienen el máximo provecho de la tienda.

¿Podrá Nokia atraer también inversores a largo plazo? Hace un mes, Nokia también compró la participación restante en la empresa conjunta en la empresa de red conjunta, de la que era copropiedad con Siemens. Junto con la venta de esta división móvil hoy, abre nuevas oportunidades comerciales para Nokia. En la actualidad, sigue siendo muy difícil revisar el perfil de beneficios de la empresa y el rendimiento que la nueva entidad jurídica promete al inversor en el futuro, es decir, es difícil adoptar una posición clara sobre la valoración de Nokia. Sin embargo, una cosa que sabemos con certeza es que la actividad de la red no genera ingresos positivos y que existe una fuerte competencia y un estrecho margen de beneficio en esta área. De modo que Nokia no puede descansar en el conocimiento de un trabajo bien hecho. De hecho, la lucha puede continuar, pero hoy Nokia parece ser el ganador.

En la superficie, el acuerdo también se ve bien para Microsoft porque pone la administración de hardware y software en una mano. Esto permite a Microsoft finalmente incluso copiar la receta ganadora de Apple. Pero, ¿sería esta realmente la estrategia adecuada para Microsoft?

Microsoft nunca ha sido una empresa de hardware y es difícil crear una cultura que presupone la colaboración de ingenieros de software y hardware. Esto hace que la cultura de Apple sea única. En el negocio de los dispositivos móviles, la estrategia de Google actual describe lo mismo que Microsoft siguió en la época de las computadoras personales. Ha desarrollado un gran software y lo ha distribuido a gran escala a todos los proveedores de hardware disponibles y dispuestos. Esta estrategia se habría adaptado perfectamente a Microsoft, pero este barco ya se ha ido.

Según la literatura, la mayoría de adquisiciones no cumplen con las expectativas. Apuesto a que Microsoft hará lo mismo. Los 32 empleados que anteriormente profesaban ser empleados orgullosos de Nokia no serán fáciles de integrar. Porque ahora deben admitir que han perdido y son devorados por una enorme corporación estadounidense. Obviamente, la ética de trabajo es mala, por lo que Microsoft tiene que intervenir a la velocidad del rayo si quiere volver al escenario con ellos. El tráfico de Windows Phone no está a la altura de las expectativas y las cifras de ventas de Nokia también son decepcionantes porque no logró convencer a los consumidores que utilizan los teléfonos inteligentes Apple y Samsung de que valía la pena cambiar.

En la división móvil, se necesitará un gran cambio para justificar la adquisición y dar como resultado un retorno de la inversión justo. Hoy en día, ya no es fácil ganar dinero con un teléfono inteligente porque la industria se está volviendo cada vez más madura. Puedo prever las dificultades que traerá la integración de Nokia sin lujos y que acelerará la innovación. De hecho, podría suceder exactamente lo contrario y, al final, Microsoft podría verse obligado a describir el trato en Asia.

La medida de Microsoft también significa que no quedan clientes obvios para comprar la división móvil de BlackBerry. La situación de BlackBerry está empeorando, el número de buenas oportunidades está menguando. Microsoft seguro que no lo comprará. Google sigue una estrategia completamente diferente a la de Apple. Y Samsung no muestra la menor señal de interés.

El problema es que el sistema operativo BlackBerry es diferente y el mundo de los teléfonos inteligentes de hoy lo comparten Google, Apple y Microsoft. No hay otro jugador en la industria que esté dispuesto a comprar un BlackBerry, porque eso significaría renunciar a su propio sistema operativo diferente y reemplazarlo por un sistema operativo menos popular.

Un miembro de la junta directiva de BlackBerry dejó caer un comentario el otro día de que la empresa debería salir del negocio móvil y centrarse en nichos de mercado. Estoy de acuerdo con esto, excepto que BlackBerry no es adecuado para cubrir ni siquiera un nicho de mercado en el segmento empresarial porque requiere una presencia completa complementaria a la fabricación de hardware. Para aumentar el retorno de la inversión, la empresa debe centrarse exclusivamente en sus capacidades existentes en el campo de la seguridad y la red de datos.